Salud *Pusimos en funcionamiento el resonador de 1.5 teslas de alta tecnología en el Hospital General de Juárez. Esto significa que aquí –en la frontera número uno– tenemos el primer hospital público en 39 todo el estado en contar con resonancia magnética. *En Ciudad Juárez, gracias a una inversión conjunta con Fechac de 58 millones de pesos, mejoramos el Hospital de la Mujer. *A través de MediChihuahua ofrecimos atención gratuita a personas que luchan contra el cáncer, con más de 21 mil radioterapias con los aceleradores lineales de la capital y Ciudad Juárez. *Hoy podemos decir con orgullo que MediChihuahua ha ofrecido más de 2 millones de acciones de contacto destacando la atención médica gratuita y de calidad a más de 430 mil personas en todo el estado. *Gracias a estos tratamientos, por lo menos 970 personas concluyeron con éxito su tratamiento contra el cáncer. *Y este año comenzamos la ampliación del Centro Estatal de Cancerología, para instalar el segundo acelerador lineal en la ciudad de Chihuahua.
Juntos por la Sierra Tarahumara *Este año, triplicamos el personal de Auxiliares de Salud, dedicado a ofrecer la atención, especialmente en las regiones de difícil acceso. *Llevamos atención de salud a más de 66 mil chihuahuenses en el estado, de los cuales, 41 mil son personas de comunidades indígenas.
Agradezco a todo el equipo del DIF Estatal, por haber recuperado y habilitado los CERENAM´s. Ahí, hemos atendido a prácticamente 7 mil infantes y madres con algún grado de desnutrición. *Con esta estrategia integral, varias secretarías hicieron posible las mejoras en las viviendas de la región serrana. Más de 1,500 personas fueron beneficiadas con la colocación de piso firme en sus viviendas. Y casi 2 mil hogares recibieron la instalación de energía eléctrica por medio de celdas solares. *Hemos invertido más de 2 mil MDP, para combatir el rezago y 64 la deuda histórica que tenemos con nuestros hermanos de la zona 65 serrana.
Sequía El compromiso es lograr una inversión de más de 1,000 MDP para este 2025 para atender, prevenir y mitigar los efectos de la sequía. Hemos entregado alimento para más de 40 mil familias.
Educación, becas y apoyos *A la fecha, Ciudad Juárez cuenta con 150 Centros de Atención Infantil activos de los 360 que hay en todo el estado. *En materia educativa, en estos tres años de Gobierno hemos llegado con becas a más de 55 mil estudiantes de Primaria y Secundaria, de los cuales, más de 13 mil 500 son jóvenes juarenses. *Hemos mejorado más de 580 planteles de los distintos niveles educativos, de los cuales 106 se encuentran en Ciudad Juárez, en beneficio de 250 mil estudiantes. *Para reducir la carencia alimentaria de personas con discapacidad, desde el inicio de la administración hemos beneficiado a 15 mil personas con discapacidad.
Hemos apoyado a más de 19 mil personas mayores, para que tengan una mejor calidad de vida *Como un compromiso personal con los chihuahuenses, recuperamos las estancias infantiles. A la fecha nuestro estado cuenta con 360 Centros de Atención Infantil activos, que en total atienden a más de 17 mil 300 niños y niñas. *Para que los niños chihuahuenses estén bien alimentados, cada día entregamos más de 100 mil desayunos. -NutriChihuahua *Presentamos NutriChihuahua, una estrategia integral para alinear todos los esfuerzos que realizamos desde el Gobierno del Estado y llevar alimento a quienes lo necesitan. *Es nuestra respuesta coordinada, que integra los más de 40 programas alimentarios de este Gobierno, para combatir la falta de alimento y la desnutrición de manera focalizada en el estado. EJE: SEGURIDAD *El Consejo Ciudadano para la Seguridad Pública y Justicia Penal determinó que Ciudad Juárez ya no se encuentra en el top 10 de las ciudades más violentas del mundo. *Estamos a pocos 95 meses de concluir con la construcción de la nueva sede de la Fiscalía General del Estado en Nuevo Casas Grandes. Levantamos la obra desde cero, –con una inversión de más de 90 MDP. *En tres años hemos invertido más de 2 mil 500 MDP en equipamiento para la Policía Estatal, una cifra histórica en el estado. Sin mencionar la inversión destinada a la Plataforma Centinela. *Por primera vez en la historia de Chihuahua, los elementos de la Policía Estatal aspiran a comprar su propia casa, mediante un crédito bancario. *Este año, la Secretaría de Seguridad Pública del Estado, recibió por primera vez la certificación en Aplicación de la Ley y Comunicaciones de CALEA. *En Chihuahua tenemos el primer y único C7 en el país, referente tecnológico y estratégico de todo México y su sede se encuentra en Ciudad Juárez. *La Plataforma nos permite prevenir amenazas y peligros a través de sus subcentros distribuidos en el estado, así como 7 mil 700 cámaras de vigilancia que brindan patrullaje virtual permanente. *Vigilamos el 91 por ciento de las escuelas del estado, el 89 por ciento de los hospitales y el 92 por ciento de los restaurantes. *La Fiscalía General del Estado ha desarticulado de más de 100 células delictivas. Este trabajo, además, ha llevado ante la justicia a más de 13 mil generadores de violencia. *A través de la estrategia “Juntas por ti”, hemos coordinado los esfuerzos de todas las instituciones para generar un solo sistema de atención a las mujeres, sin burocracia y sin revictimizarlas. *Solo en este año creamos 66 Puntos Naranja distribuidos en los municipios de Chihuahua, Juárez, Balleza y Madera, que se suman a los 281 puntos establecidos hasta hoy. *En 2024 nuestros CAVIM’s atendieron a más de 7 mil 500 hermanas chihuahuenses. *Hemos apoyado a 2 mil mujeres y niños afectados por situaciones de violencia. EJE: OBRA PÚBLICA *Aquí en Cd. Juárez realizamos un enorme trabajo de pavimentación y recarpeteo, que en suma representa una inversión de prácticamente 170 MDP. Entregamos vialidades por toda la ciudad: en Riberas del Bravo, en Aztecas, en la Melchor Ocampo, y 62 colonias más. *Además, una gran noticia para Nuevo Casas Grandes; con una inversión de más de140 millones, concluimos con el nuevo corredor turístico, que incluye: remodelación del camellón central, alumbrado nuevo en las plazas y en la calle, construcción de áreas infantiles y modernización de las plazas temáticas que reflejan la diversidad cultural de la región. *Este Gobierno ha realizado la mayor inversión en la historia en carreteras con más de 3 mil 800 millones de pesos. *Hemos rehabilitado y dado mantenimiento a más de 1,000 kilómetros de carreteras, por ejemplo: -El tramo Chihuahua-Cuauhtémoc, con más de 23 km recarpeteados. -La carretera Camargo -Delicias, con más de 22 Km recarpeteados. -Trabajamos en el tramo Jiménez -Camargo y en el Álvaro Obregón-Soto Máynez, en beneficio de la zona serrana.
Y en la carretera Chihuahua-Juárez con el recarpeteo de más de 45 km. *Para comunicar mejor a nuestras comunidades rurales, en los últimos dos años construimos y rehabilitamos más de 900 km. *Llevamos a cabo la renovación total del Corredor Comercial Menonita, con la construcción de una barrera de concreto para la protección central de la vía, se habilitaron 19 retornos y se renovó la carpeta asfáltica en 30 km. -Agua *El mayor ejemplo del compromiso es la zona conocida como “los kilómetros”. Hoy, el Gobierno del Estado les lleva el servicio a través de pipas diariamente, y estamos trabajando en el proyecto para construir la infraestructura que nos permita llevar agua entubada a la zona. *Del mismo modo, a las personas de la zona de Anapra, les digo que seguimos avanzando en el macro proyecto de presas de contención para evitar inundaciones. A la fecha, dos presas se encuentran terminadas, lo cual se refleja en una disminución de las inundaciones. *Les digo a las personas de Anapra, los Kilómetros, Riberas del Bravo y todo Juárez: no están solos, cuentan conmigo. *Hemos invertido más de 5 mil millones de pesos en el sistema de agua potable, saneamiento y alcantarillado, de los cuales prácticamente 3 mil 90 millones de pesos fueron invertidos aquí, para resolver las necesidades hidráulicas de Cd. Juárez. *Dimos acceso al servicio de agua potable a 200 mil personas por primera vez en sus vidas. *Alcanzamos el 91 por ciento de cobertura en el servicio a nivel estatal, lo cual nos convierte en el estado con mejor nivel de acceso al servicio en el país.
Transporte público *Cumplimos nuestro compromiso con Ciudad Juárez de rehabilitar el BRT o “Juárez Bus”. *Ya se encuentran en operación más de 100 unidades de última generación, en las 3 líneas troncales con que cuenta esta ciudad fronteriza. *El siguiente objetivo para este sistema de transporte es la rehabilitación del tramo Independencia a Puerto Tarento del BRT 1, así como la integración de rutas alimentadoras para el BRT EJE: DESARROLLO ECONÓMICO *Pusimos en marcha el Grupo Estatal Contra el Abigeato y el Fraude Agropecuario. Con ello pusimos a disposición de los productores chihuahuenses una Ventanilla Única, para agilizar los procesos y las denuncias de quienes se han visto afectados por este tipo de delitos. *Hemos invertido más de 120 millones de pesos para fortalecer la sanidad animal y vegetal, el doble de lo invertido en administraciones pasadas. *En términos de movilización y trazabilidad, esta inversión significa la construcción de 14 nuevas casetas de inspección, que se suman a las 18 que han recibido mantenimiento. -Industria *Chihuahua participa en un gran plan impulsado por empresas estadounidenses y taiwanesas: La «Ruta del Semiconductor», que comprende los tres principales centros de manufactura de la región: Ciudad Juárez, Phoenix (Arizona) y Austin (Texas). *El objetivo de este circuito es convertirnos en una de las principales redes de fabricación de microchips en América del Norte. *A nivel nacional somos los principales exportadores a Estados Unidos, con más de 67 mil millones de dólares al año. *Además, somos uno de los 6 estados de la república con la mayor atracción de Inversión Extranjera Directa, con 1,250 millones de dólares. *A nivel nacional, Chihuahua es el primer lugar en generación de empleo formal en la industria de la transformación. A noviembre de 2024, se contabilizaron más de 411 mil puestos ocupados, lo que representa el 14 por ciento del total del país. *Somos el estado con la mayor producción de electrónicos en México, pues elaboramos 4 de cada 10 circuitos que se fabrican en el país. EJE: BUEN GOBIERNO *Pusimos orden en las finanzas del Gobierno, un ejemplo fue la ampliación y reapertura de las oficinas “El 44 Mezquital” que tuvimos hace dos meses. Gracias a una inversión de 45 más de 70 MDP, logramos cambiar el rostro de estas oficinas, para 46 hacerle justicia a las miles de familia del sur-oriente de la ciudad *Así mismo, logramos reestructurar la deuda pública del Fideicomiso de Puentes Fronterizos y mejorar los créditos que manejábamos, lo que significa un ahorro de cientos de millones para el Estado. *Este año, través del Fideicomiso, destinamos más de 65 MDP 67 para rehabilitarlos y darles mantenimiento; y en el 2025 tenemos proyectado invertir más de 137 MDP, es decir, duplicaremos la cifra. *El éxito de nuestra política hacendaria se puede resumir en dos puntos fundamentales: Un presupuesto balanceado, sostenible y libre de déficit. *Así como mejorar el ingreso a través de incentivos fiscales o reducciones de recargo. Hemos optimizado la recaudación e incrementamos nuestros ingresos sin aumentar o crear nuevos impuestos. *Cuando llegamos al Gobierno del Estado, Fitch Ratings nos calificaba con una BBB+ con perspectiva estable. Luego de nuestro primer año de gestión, logramos aumentarla a BBB+ con perspectiva positiva. Y hace unos meses, nuevamente nos fue otorgada una mejor calificación, que es de A- con perspectiva positiva. *De la misma forma, la calificadora HR Ratings nos otorgaba hace 3 años, una BBB+ con perspectiva estable. En 2023 ascendimos a A- con perspectiva estable y en la última actualización, volvimos a mejorar con una calificación de A con perspectiva positiva.
